又是一年初春，潇湘大地草木葱茏、生机勃发。2月25日-27日，集团领导王庆杰、副总经理王彦辉一行到湖南永新高速 合同段项目经理部调研，为项目建设把脉定向、擎画建设蓝图。在项目经理部，王庆杰在听取了二公司经理赵伟超对项目场站建设情况的介绍后，对比图纸查看场站建设位置，随后深入项目建设场站，详细询问了场站建设情况，王庆杰要求项目场站建设要紧抓有利施工时机，对比标准化场站建设，兼具美观实用，重点抓住安全施工、文明施工，紧盯目标抓建设、紧扣节点抓进度，高标准推进场站建设。2月26日全天，王庆杰一行实地查看施工线路，逐个控制性节点调研、逐个桩号查看、逐张图纸翻阅，全面问诊项目建设， 把脉开出良方，为项目建设赋能提效。

2月27日，在项目部会议室召开永新高速公路 合同段建设研讨会，会上各部门、各工区对所开展工作进行汇报。

王彦辉指出，项目建设要坚持高标准谋划，强化红线意识和底线思维，持续抓好安全生产工作和疫情防控工作，严格落实“诚信守约”要求，严抓合同管理，加强成本管控和精细化管理，一手抓项目管理一手抓降本增效，持续提升项目管控水平，争创优质工程和精品工程，为集团交上一份满意答卷。王庆杰要求，项目部要把“诚信守约”落到实处，把安全质量放在首位，紧盯时间节点，全面加快项目建设进度，确保按既定时间节点完成各项建设任务。要牢固树立精品意识，大力弘扬“工匠精神”，内强作风，外树形象，在全标段建设中奋勇争先，让“邢台路桥”的品牌形象在湖南省更具影响力和吸引力，为集团开拓湖南市场打下坚实基础。湖南永新高速项目作为集团的重点项目，集团领导深入一线、解疑答惑、 施策，不仅让大家感受到集团*委对项目的殷切期望，也更加深切的感受到身上的担子更重了。下一步，项目部将进一步统一思想，明确方向，在潇湘大地进一步发扬路桥精神，展现铁*风采，勠力同心，以实干争先的精气神，紧锣密鼓抢抓建设，奋战虎年“开门红”。深入调研 把脉摸清了“底子”开出了“方子”明确了“路子”

图文

路冉湖南永新高速项目

编辑

张城赫

点击下方